Služba projektového manažmentu stavby predstavuje komplexný prístup k riadeniu a koordinácii všetkých aspektov stavebného projektu od jeho začiatku až po dokončenie. Projektový manažér stavby je zodpovedný za správu zdrojov, času, rozpočtu a komunikáciu medzi rôznymi zainteresovanými stranami, s cieľom dosiahnuť úspešné a efektívne dokončenie stavby. Stručný opis služby projektového manažmentu stavby ako aj ponúkaných služieb stavbyvedúceho a stavebného dozora:

1. Plánovanie a harmonogram výstavby:

• Vytváranie detailných projektových plánov s určením etáp, časových harmonogramov a využitia zdrojov.
• Riadenie rozpočtu a alokácia finančných prostriedkov v súlade s potrebami projektu.

2. Dohľad a kontrola kvality:

• Zabezpečenie dodržiavania štandardov kvality práce a bezpečnostných predpisov.
• Vykonávanie dohľadu nad vývojom projektu a pravidelná kontrola kvality vykonaných prác.

3. Komunikácia a koordinácia:

• Zabezpečovanie efektívnej komunikácie medzi všetkými členmi tímu, vrátane dodávateľov, subdodávateľov a iných zainteresovaných strán.
• Riešenie potenciálnych problémov a konfliktov v rámci projektu.

4. Rizikový manažment:

• Identifikácia potenciálnych rizík a vypracovanie stratégií na ich minimalizáciu.
• Pravidelné hodnotenie rizík v priebehu projektu a prispôsobovanie stratégií v závislosti od aktuálnej situácie.

5. Správa dodávateľov:

• Vyberanie a správa dodávateľov a subdodávateľov.
• Monitorovanie výkonu dodávateľov a zabezpečovanie, aby ich práca bola v súlade s dohodnutými štandardmi.

6. Dokumentácia a správa projektu:

• Udržiavanie podrobnej dokumentácie o všetkých aspektoch projektu, vedenie stavebného denníka.
• Pravidelné správy o pokroku, finančných výdavkoch a výnosech projektu pre klienta a ďalšie zainteresované strany.

7. Dokončenie a uzavretie projektu:

• Overovanie splnenia všetkých požiadaviek projektu.
• Príprava a poskytovanie výsledných správ a dokumentácie.
• Uzavretie všetkých kontraktov a záverečné hodnotenie projektu.

Služba projektového manažmentu stavby je nevyhnutná pre úspech komplexných stavebných projektov, umožňujúc efektívne riadenie zdrojov, času a kvality.

Ponúkané služby projektového manažmentu

Stavbyvedúci:

• Plánuje a koordinuje priebeh stavebných prác, zabezpečuje, aby sa dodržiavali časové harmonogramy a rozpočty.
• Riadi komunikáciu medzi rôznymi zainteresovanými stranami, ako sú dodávatelia, subdodávatelia a inžinieri.
• Zabezpečuje bezpečnosť na stavenisku a dodržiavanie bezpečnostných predpisov.
• Rieši problémy, ktoré sa môžu vyskytnúť počas výstavby, a hľadá efektívne riešenia.
• Autorizovaný stavbyvedúci

Stavebný dozor:

• Vykonáva nezávislý dohľad nad staveniskom s cieľom overiť, či sa dodržiavajú všetky stavebné predpisy a normy.
• Kontroluje kvalitu vykonaných prác, aby sa zabezpečila technická správnosť stavby.
• Poskytuje správy a hodnotenia o pokroku prác a kvalite vykonaných prác.
• Zabezpečuje, aby boli dodržiavané všetky projektové dokumenty a schválené plány.
• Autorizovaný stavebný dozor